今年は１０年ぶりにアメリカ歯周病学会（AAP）がハワイのホノルルで開催されます。今年は３年に一度のPRD（すでに気になる記でレポート済み）、４年に１度の日本国際歯科大会（１０月８、９、１０日、私の講演は９日）、１０年に１度のハワイでのAAPが同時開催される年です。これが同じ年に開催される条件は３、４、１０の最小公倍数、つまり６０年となり、次は６０年後、私が生きていたら１１０歳となり、事実上参加は不可能です。私は、今年それら全てに参加できることをとても喜んでいます。
2000年のAAPの商業展示風景。奥にはエムドゲインのBIORA社、エムドゲインは現在ストローマン社にて販売されており、私がメンターをしているBIOMET 3i 社は3iのままです。時代の流れを象徴する写真ですね！
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商業展示場のすぐ入口には3i 社の展示ブースがあります。この頃より歯周病学会では多くのインプラントメーカーの巨大ブースが出現しだし、歯周病治療におけるインプラントの時代の夜明けを強く感じさせられるようになりました。
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１０年前ということは、私は４０歳！お腹も出ていず、まだまだ若いころですね。ちょうどこの頃より現在の自分を明確にイメージし、がむしゃらに努力しだした時期でもあります。今、私はこの年代の先生方と接する機会が多く、頑張っておられる先生を心から応援しています。皆さんには必ず明るい未来が待っていますよ！
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学会終了後、ホノルルのダウンタウンにある私の行きつけのお寿司屋さん、柳寿司の前で故今井久夫教授とツーショット。二人ともアロハシャツでハワイを満喫していました。私の時代、メンターを見つけるのがとても困難でしたが、今井先生には公私共に本当にお世話になりました。叱られたことも多くありましたが（私の素行が悪いのですが）、もう２度とお顔を見れないと思うと、本当に残念です。皆さんも、メンターというと緊張したり、煙たかったりすることもあるかもしれませんが、私はもう２度とその心の師には会えないのです。若い先生方も今を大切にし、心の底から信じれるメンターを見つけ、そしてその関係を長く大切にしてください。そして良く考えてください。本当に信頼出来る師とは何か？
私にとっては、自分を犠牲にしてでも後輩と真剣に向き合ってくれる、怖くもあり、優しくもある先生でした。今、私は師を失い、そしてまた、自分が師の見習いをしていますが、この写真を見るたびに、これからもお付き合い頂ける若い先生のために非常に微力ではありますが、頑張っていこうと再確認しています。
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このお話はクインテッセンスのコラム「残像」にも掲載されています。詳しくは私までお問い合わせください。
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３月末から始めたツイッターも２７１人のフォロワーさんに！
歯科医師、歯学生、歯科衛生士さんばかりか、フォロワーさんは多種多様。
好きなこと、オンタイムで呟いていますので、よろしくお願いします。
何と、気がつけば１０００以上も呟いていました！
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牧草 一人（歯科医師）
KazuMakigusa
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で、ヒットします！
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３日、土曜日の夜は近くの居酒屋で懇親会、豪華なレストランではありませんが、皆さん、大いに語り、飲み、楽しく過ごしました。大切なことは、どの店に行ったかではなく、どんな仲間と過ごしたかだと痛感しました。
総勢１５人での小宴、皆さん本当に熱く語られていました。興味深く聞かせていまだきましたよ！
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こちらはおなじみの、スタッフチーム。いつもお手伝いいただきありがとうございます。
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今期に受講される先生、新しい出会いを楽しみにしています。頑張って勉強しましよう！
JIPIコース第１回目の冒頭にするお話
1993年頃より私と岡村先生が中心となり、わずか５名で「明日の歯科医療を考える会：SC会」というものを作り、そこから発展したものこそがAPI-Japanであり、2003年からコース運営などを行うようになりました。
この形はやがて爆発的な変化をもたらし、やがて、多くの社会的影響を及ぼすようなスタディグループに発展しました。これは、タイミング、運、時期などの好条件がたまたま全て揃ったことが大きな推進力となったのですが、もちろんメンバー全員の努力あってのものです。
しかし、その後に私が考えたことは、組織が大きくなると、膨大なエネルギーが組織運営に割かれ、その上に追われる者のプレッシャーがのしかかるので、2008年頃には「自分は何をしているのか？」「他のメンバーは何を考えているのか？」「受講生は何を求めているのか？」という基本的な問いにさえも、答えるのが困難になってきました。
そこで、2009年からは16年前の気持ちに戻って、小さくてもいいから、メンバーや受講生と膝をつき合わせて、共に学ぶような組織、つまり「寺子屋」のようなものを創り、若い先生達と共に学ぶような地に足がついた環境作りをしようと考えました。
そこで考えた私の目指すべき道は、「講習会屋」や「講演屋」ではなく、本当の意味での正しい医療を患者さんに提供できるような先生の集まりを構築することだと考えました。
私は、大学や大きなスタディグループを「豪華客船」になぞらえます。もちろん、そこでも素晴らしい教育があり、優れた指導者はおられます。しかし、豪華客船の乗員は、少々さぼっていても、たとえ何もしなくとも船はとりあえず前に進みます。それで安心してしまうことが問題なのです。私のイメージは「海賊船」です。海賊船の設備、乗員数、知名度、安心感は、豪華客船ほどではありません。したがって、その乗員は全員が何らかの仕事をせねば船は前には進みません。
そこで行う仕事は、全てが立派なものでなくとも、「皆が力を合わせて、少しずつでもいいから、自分たちの力で！前に進む！」ということが大切なのです。 そのための捨て石となることこそが私の歩むべき道であろうと！
そして、ここで学ばれた先生は、それぞれが独立され、独自の海賊船を作り、巣立っていってください！大きな豪華客船を１つ作るよりも小さな海賊船の船団ができればいいですね！１つの医院単位、３〜４人の小グループ、１０人程度のグループ、それぞれのリーダーがキャプテンです。時々は集まって海賊会議を開きたいですね！
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さあ！ 皆さんも海賊船に乗って、大海原を自由自在に旅してみませんか！
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２０１１年１月、スペインのマドリッドにて、BIOMET 3i のシンポジウムが開催されますが、そこで私は４５分間のスピーチを行うことが本決まりとなりました。テーマは、「前歯部における抜歯即時インプラント埋入」、もちろんこれだけでは面白くありません。プラットフォームスイッチングの理論といくつかの革新的な技術を使った方法を組み合わせた内容のお話をする予定です。現地からの申し入れに対して、私は通訳は必要ないので英語での講演をすると言ってしまいましたのでもう後には引けません（笑）いよいよ、英語力を鍛えなければと思っています。
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一度、学会や観光でスペインに行ってみたいと思われている人は、ご遠慮なく私に連絡してください。
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